Misją naszej Spółki, jest wspieranie rozwoju kapitału ludzkiego w podmiotach gospodarczych, organizacjach i instytucjach wszystkich sektorów gospodarki.
Kapitał ludzki, spośród innych rodzajów kapitału (ziemia, pieniądze, budynki, maszyny i urządzenia) jest najważniejszy. Bez ludzi pozostałe dobra tracą swoją wartość i znaczenie, szczególnie w gospodarce wolnorynkowej. Dlatego, dbanie o wysoki poziom kwalifikacji zawodowych ludzi zatrudnianych w różnego rodzaju przedsiębiorstwach, instytucjach i organizacjach oraz samych pracodawców, ma podstawowe znaczenie dla tworzenia dobrobytu w danym regionie.
Nasza spółka wspiera rozwój nie tylko kwalifikacji, ale też szeroko rozumianych kompetencji zawodowych poprzez:
- analizę aktualnie poszukiwanych przez pracodawców oraz potrzebnych na rynku pracy umiejętności, postaw i wiedzy,
- prognozowanie zmian w wyżej wymienionym zakresie,
- opracowywanie programów szkoleniowo-doradczych dla pracowników i kierownictwa firm, organizacji i instytucji,
- organizowanie i dostarczanie usług szkoleniowo-doradczych, nakierowanych na rozwój potencjału zawodowego osób pracujących i poszukujących pracy.
Cel strategiczny, to efektywna współpraca szkoleniowo-doradcza z małymi i średnimi przedsiębiorstwami(MŚP), dużymi przedsiębiorstwami, administracją rządową i samorządową( w tym szczególnie z publicznymi służbami zatrudnienia), przy wykorzystaniu różnych źródeł finansowania.
Kierunki rozwoju strategicznego:
- Rozwinięcie współpracy szkoleniowej i doradczej z MŚP, dużymi przedsiębiorstwami oraz administracją.
Usługi szkoleniowe i doradcze, były jak dotąd dostarczane w niewielkim zakresie zarówno do przedsiębiorstw komercyjnych jak i administracji samorządowej. Spółka posiada potencjał intelektualny, organizacyjny i materialny oraz duże doświadczenie do prowadzenia tego typu usług. Opracowywane są działania, aby rozwinąć ten zakres usług.
- Poprawa organizacji sprzedaży usług szkoleniowych i doradczych dla publicznych służb zatrudnienia.
W początkowym okresie funkcjonowania GDP SP. z o.o. , usługi szkoleniowe dla powiatowych urzędów pracy, były głównym rodzajem działalności gospodarczej Spółki. W miarę rozwijania działalności „projektowej” w ramach POKL współpraca z publicznymi służbami zatrudnienia (PSZ) znacznie osłabła. Dodatkowo, negatywny wpływ na tę współpracę miały zmiany w zasadach funkcjonowania PSZ oraz rozwój konkurencji (w tym związanej z bezpłatnymi szkoleniami „unijnymi”). Potrzeby szkoleniowe w PSZ są nadal bardzo duże. Podejmowane są starania, aby działalność spółki przybliżyć do wcześniejszego poziomu.
Zadania do końca 2024 roku:
- Rozpoznanie potrzeb szkoleniowych i doradczych MŚP, dużych przedsiębiorstw i administracji:
- analiza bez danych,
- analiza zmian rynkowych,
- monitorowanie zmian na rynkach lokalnych i działań administracyjnych,
- organizacja spotkań z przedstawicielami przedsiębiorstw i organizacjami pracodawców oraz administracji.
- Przygotowanie oferty szkoleń i usług doradczych dla MŚP oraz dużych przedsiębiorstw na okres 2 lat.
- Intensyfikacja działań promocyjnych (zwiększenie od 50 do 75%): mailing, telemarketing, wizyty i spotkania, udział w konferencjach, seminariach, eventach.
- Rozpoznanie potrzeb szkoleniowych i doradczych PSZ:
- monitorowanie przetargów,
- wywiady bezpośrednie i telefoniczne z kierownictwem powiatowych urzędów pracy,
- analiza ankiet poszkoleniowych,
- monitorowanie z mian w przepisach.
- Przygotowanie oferty szkoleniowej dla PSZ na okres do 31.12.2024r. (min. 5 max 10 tematów).
- Przygotowanie oferty usług doradczych i szkoleniowych dla przedsiębiorstw i administracji.
- Sprzedaż i realizacja usług na poziomie min. 500 tys. zł. brutto rocznie.
